A série de blogs Empowering Partner Success destaca parceiros de canal e indivíduos que estão causando um impacto positivo nas comunidades que atendem.
Na Cisco, estamos comprometidos em estabelecer parcerias com pessoas e organizações que nos ajudem a concretizar nosso propósito de criar um futuro inclusivo para todos. É por isso que estamos animados em aproveitar a experiência e conhecimento de Rasheeda Frazier, fundadora e CEO da Empowering Greatness Inc., e compartilhar insights do trabalho que a organização está realizando para ajudar pequenas e médias empresas (PMEs) em sua transformação digital.
Pagando antecipadamente
A Empowering Greatness Inc. é uma empresa de consultoria dedicada a ajudar pequenas e médias empresas, organizações sem fins lucrativos e outras organizações a enfrentar e superar desafios operacionais complexos. Rasheeda fundou a organização para preencher uma lacuna que reconheceu ao trabalhar com aqueles que escolhem o empreendedorismo como caminho para o sucesso. “Muitas das pessoas que conheci tinham ótimas ideias para negócios. No entanto, eles não entendiam necessariamente os fundamentos da criação e manutenção de um negócio. Através da minha formação, experiência e relacionamentos, desenvolvi expertise nesta área”, afirma Rasheeda. “Acredito que quando você tem o conhecimento que lhe permite viver uma vida sustentável, você deve ajudar os outros a fazerem o mesmo. E é disso que se trata Empowering Greatness.” Rasheeda está grata por trabalhar com o ecossistema de parceiros da Cisco porque, diz ela, “faço parte de uma comunidade com a qual posso aprender e que me permite ajudar mais pessoas”.
A paixão de Rasheeda por apoiar as PMEs deriva de sua crença de que estas empresas são a espinha dorsal da economia. “É a loja de esquina de propriedade familiar e o pizzaiolo local que ajuda nossos bairros a prosperar.” Ele diz: “Muitas vezes, estes mesmos membros da comunidade precisam de apoio quando se trata de integrar tecnologia, ou empreender uma transformação digital, para ajudar o seu negócio a crescer.”
Segundo a pesquisa, mais de 60% das PMEs investem ativamente na transformação digital. No entanto, menos de 30% dessas empresas afirmam que sua transformação foi bem sucedida. Para ajudar a definir um caminho para o sucesso, Rasheeda compartilhou algumas estratégias que utiliza para ajudar seus clientes. Clique em cada um dos segmentos de vídeo abaixo para saber mais.
Transformação digital definida
Rasheeda explica que a transformação digital refere-se à integração das tecnologias digitais em todas as áreas de uma empresa. Trata-se também de repensar modelos operacionais e experimentar novas abordagens estratégicas. “Atualmente, empresas de todos os tamanhos estão adotando a inteligência artificial, adotando serviços em nuvem para melhorar a acessibilidade e a flexibilidade e aproveitando a análise de dados para melhorar a tomada de decisões estratégicas”, diz Rasheeda. “Todos esses são exemplos de transformação digital e estão mudando fundamentalmente a forma como as empresas operam e entregam valor aos seus clientes.” Rasheeda observa que a transformação digital é crítica para as PMEs, pois “nivela as condições de concorrência para as PMEs e permite que elas compitam”. Ele também compartilha que a inovação e a agilidade são caminhos fundamentais para uma transformação bem-sucedida.
Crie uma cultura inovadora e ágil
As transformações digitais são mais bem sucedidas e sustentáveis em um ambiente inovador e ágil. Rasheeda compartilhou informações valiosas sobre como criar tal ambiente. Confira os segmentos de vídeo para obter informações mais detalhadas sobre esses destaques.
As melhores ações que podem permitir uma cultura inovadora e ágil e uma transformação bem-sucedida
- Líderes visionários entendem que a transformação começa de cima. Os líderes devem reconhecer a necessidade e os benefícios da transformação e definir uma direção clara e convincente para a organização.
- Comunicar a visão no contexto empresarial para que os colaboradores compreendam a sua importância e como o seu trabalho contribui para o sucesso.
- Capacitar suas equipes tomar decisões e buscar soluções criativas. Os funcionários da linha de frente que fornecem produtos e serviços aos clientes sabem o que funciona e o que não funciona.
- Promover a colaboração eraaproveitando ao máximo sua rede dentro de sua organização e em todos os setores. Quanto mais poder mental você dedicar a uma solução, melhor.
- Aproveitar a tecnologia para agilizar processos e liberar tempo para pensamento criativo e planejamento estratégico.
- Avaliar continuamente De avaliar processos e estratégias para determinar quais ajustes precisam ser feitos para garantir um sucesso duradouro.
Principais ações que podem impedir uma cultura inovadora e ágil e inibir uma transformação bem-sucedida
- Microgerenciamento sufoca a criatividade.
- Penalizar o fracasso é contraproducente, o fracasso é uma parte fundamental do processo de iteração. Em vez disso, deixe espaço para experimentar coisas novas e aprender com a experiência.
- Ignorar o feedback impede o progresso. Em vez disso, ouça as melhorias que poderiam ser feitas.
- Permanecer rígido limita o crescimento. Em vez disso, seja adaptável.
- Atrasar a inovação potencial de parada. Não mantenha suas ideias prisioneiras. Em vez disso, compartilhe-os. Você nunca sabe como uma ideia pode ser melhorada quando outros contribuem com suas contribuições.
Continue a jornada de aprendizagem
Rasheeda destacou alguns insights interessantes baseados em suas experiências. Também sabemos que existem outras perspectivas para compartilhar. No espírito de promover a colaboração, incentivamos as pequenas e médias empresas a aderirem à SMB Empowerment Network da Cisco, onde você pode se conectar com outras organizações, ler sobre os próximos eventos voltados para pequenas e médias empresas e descobrir os recursos disponíveis da Cisco.
Saiba mais sobre Rasheeda e suas ofertas, conecte-se com ela no LinkedIn
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