Redefinir a licença parental na Cisco

Quando eu estava esperando meu primeiro filho na primavera passada, estava determinado a elaborar um plano de licença parental que fosse melhor para minha família e demonstrei liderança em um assunto pelo qual sou apaixonado.

Minha situação era um tanto singular: embora eu me identificasse como mulher e mãe, minha esposa estava grávida de nosso filho. Eu meio que caí nas categorias tradicionais de licença maternidade e paternidade. Isto levou-me a compreender a política de licença parental da Cisco, que fiquei felizmente surpreendida ao saber que não era específica de género. No geral, nos Estados Unidos, a Cisco ofereceu 13 semanas de licença remunerada aos cuidadores primários e quatro semanas aos cuidadores secundários. Cabe ao funcionário identificar-se como cuidador principal ou secundário.

Na minha família, minha esposa e eu trabalhamos em tempo integral e ambas nos identificamos como mães. No final das contas, decidi que seria o cuidador principal e aproveitei todas as 13 semanas de licença remunerada na Cisco, embora não estivesse grávida ou dando à luz nosso bebê. Esta foi uma decisão difícil de tomar, pois tinha muitos colegas que não faziam partos na minha equipa e em toda a minha operação que se identificaram como cuidadores secundários e só tiraram quatro semanas de folga. Parte de mim se sentiu obrigada a fazer o mesmo, já que não estava carregando nem amamentando nosso bebê. Embora a razão óbvia para a minha decisão fosse maximizar o tempo passado em casa com o meu recém-nascido e parceiro pós-parto, também estava consciente de quebrar o estigma de que os pais em gestação só deveriam tirar quatro semanas de folga como cuidadores secundários.

Houve muitas pessoas na Cisco antes de mim que trabalharam arduamente para apoiar os benefícios disponíveis aos funcionários hoje. Eu não honraria o trabalho deles se não aproveitasse ao máximo os benefícios disponíveis para mim. E eu sabia que outros não se sentiriam confortáveis ​​em fazer o mesmo se não começássemos a dar um bom exemplo.

Se quisermos que as normas sociais mudem, precisamos começar por agir de forma diferente. Espero que a minha decisão de me identificar como cuidador principal e gozar as 13 semanas completas de licença remunerada possa inspirar outras mães, pais e pais que não dão à luz a tomarem a mesma decisão, se estiver disponível para eles e for melhor para as suas famílias.

É importante reconhecer que me senti confiante e apoiado em minha decisão devido à cultura incrível da Cisco e de minha equipe imediata. Afastar-me da minha função por um quarto de ano e forçar minha equipe a prescindir do meu impacto diário foi assustador. Houve momentos em que temi que meu valor e minha contribuição para a empresa fossem minimizados quando a equipe descobrisse como cumprir minhas responsabilidades. Eu me senti culpado porque meus companheiros de equipe e líder estavam assumindo meu trabalho. Temia perder oportunidades de crescimento ou não ser considerado para projetos ambiciosos. É claro que eu temia que outros me julgassem por aproveitar todos os benefícios de cuidador principal enquanto minha parceira estava grávida e dando à luz nosso filho.

Uma pequena equipe sentada em duas mesas separadas em um escritório com janelas segurando cartões de Natal desenhados à mão. Construir uma cultura de diálogo aberto sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional foi o primeiro passo para mudar esta mentalidade. Depois de estar na Cisco por cinco anos e participar de inúmeras mesas redondas da Women of Cisco, onde discutimos diversos assuntos, inclusive como equilibrar carreira e família, eu já havia feito o trabalho pessoal de mudar minha mentalidade sobre esse assunto. Em vez de perguntar: “O que as pessoas vão pensar se eu tirar 13 semanas de folga como mãe que não dá à luz?” Perguntei-me: “Que exemplo darei aos futuros pais se não aproveitar ao máximo os benefícios de licença parental da Cisco?” Isso tornou minha decisão óbvia.

A melhor parte da minha história é o que aconteceu depois da minha licença maternidade.

Embora sem sono, de alguma forma voltei para Cisco com mais energia do que nunca. Fechar meu laptop por mais de um quarto de ano reduziu completamente qualquer sensação de exaustão. Meu moral no trabalho estava alto: tive uma atitude positiva. Como mãe pela primeira vez, eu estava disposta e era capaz de me conectar com meus colegas e clientes de novas maneiras. Minha produtividade aumentou porque fiquei motivado a usar cada minuto de trabalho para economizar um tempo precioso com minha família no início da manhã e no final da tarde. Não senti nenhum ressentimento no trabalho porque tinha acabado de passar meses de qualidade com meu bebê e meu parceiro. Posso dizer com total confiança que meu trabalho e impacto são melhores porque decidi maximizar o tempo com minha família quando meu filho nasceu.

Um homem e quatro mulheres posam juntos segurando um grande troféu de prata.Eu estaria minimizando a incrível quantidade de trabalho que todos os pais fazem todos os dias pelos filhos e parceiros se não reconhecesse que manter um equilíbrio positivo entre vida pessoal e profissional exige disciplina e planejamento todos os dias. Ser pai e dar o meu melhor no trabalho nunca será fácil, mas tirar todas as licenças remuneradas disponíveis na Cisco me deu o tempo e o foco que precisava para refletir sobre isso, me adaptar às novas mudanças na vida e construir um plano.

O meu conselho aos futuros pais que trabalham a tempo inteiro e têm benefícios de licença parental disponíveis é que considerem a mensagem que a sua decisão de licença parental envia aos membros da sua comunidade. Se você não está aproveitando ao máximo seus benefícios, pense no porquê.

Foi um privilégio trabalhar na Cisco, onde temos uma forte cultura de colocar as pessoas em primeiro lugar. Por esta razão, estou empenhado em expressar os meus valores e inspirar outras pessoas através das decisões que tomo todos os dias, e sou muito grato às muitas pessoas na Cisco que me inspiraram e continuam a inspirar-me.

Todos viemos de diferentes origens e perspectivas, e a Cisco oferece benefícios inclusivos e adaptáveis ​​que evoluem para nos apoiar, como melhorias na Licença de Vínculo Infantil remunerada que entrará em vigor nos Estados Unidos em 2025. Para inovações em saúde e bem-estar, consulte nosso Relatório de Propósito recentemente publicado.

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FONTE

Por Staff

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